——是家庭。大红鹰网93343论坛都是兄弟姐妹，要互助互爱，子女家庭和谐共进。

        ——是学校。时时学，事事学，人人学，相互学，终生学习，不断提升自己，提升他人。

        ——是军队。是高效、有序、齐心协力、团结互助的组织。

        ——是沃土。是每一个大红鹰网93343论坛人充分发挥自己的聪明才智、实现自己人生价值的沃土。 

人才战略

       大红鹰网93343论坛集团始终视人力资源管理为整个集团管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供良好的事业舞台。

       始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则，将员工个人职业生涯规划纳入集团培训轨道，让员工在服务集团、推动集团战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展。

       在岗位晋升上，对重要的岗位实行岗位竞聘，向员工提供纵向发展的空间；职位设置上， 将职位设计成具备较强的拉伸性，让每个职位承担较多的工作内容，积极鼓励员工横向发展，培养复合型人才， 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。 

“专、精、高”。专——对自己的工作专注，专心致志；精——精细、精通，是本行业的行家里手；高——品德、职业操守、思想境界高。 

德、能、绩、勤、廉，坚持四项基本原则：一是要勇于担当，二是勇于批评和自我批评；三是不拉帮结派，对下属公平、公正、包容；四是遵纪守法。 

       在大红鹰网93343论坛“人本诚信，奋发卓越，以客户为中心”的经营理念指导下，公司始终将人放在第一位，尊重人才、重视人才、惟才是举、择才善用。公司会竭尽所能，为员工提供公平的薪酬和福利待遇、理想的工作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会，以及建立融洽的劳动关系，并将公司与员工的目标结合一起。公司的每一位管理者都怀着同一样的用人理念：

       1、开明：各项与员工相关的政策、制度等均会通过各种方式，让每位员工明白本身的权利和义务。相对来说，若员工有工作上的疑难和建议等，亦欢迎随时与部门主管商讨。

       2、公平与平等：每一位员工在统一政策下均会得到同等看待，并不会因民族、性别、个人关系等而有所差异。

       3、关怀和尊重：无论在公司与员工之间，或员工与员工之间，大红鹰网93343论坛均希望做到彼此尊重和关心，使大家感觉到在此工作是一份乐趣，身旁的同事就如大家的亲友一样，彼此爱戴和互相支持。

       4、培养人才：对于公司的每一位员工，公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践，切实提高个人综合素质和专业知识技能，让每位员工与公司一起成长，并适时培养和提拔深具领导潜力的优秀员工走上管理岗位，充分发挥每一位员工的特长，共同创造公司经营的典范。 

培训理念

       大红鹰网93343论坛集团紧紧围绕“打造学习型企业文化”的指导思想，以素质培育、员工能力提升为目标，以规范培训管理、拓展培训渠道为抓手，以建立健全教育培训激励约束机制为保障，拓宽培训思路，丰富培训内容，创新培训方式，强化培训管理，着力提升教育培训质量和效果，不断提高集团公司员工队伍的综合素质和工作能力，为集团公司建设提供强有力的人才保障和智力支持。